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戰略性人(ren)力資源(yuan)管理
2020-02-20 14:02    點擊︰

人(ren)力資源(yuan)管理的制度設計是現代企(qi)業(ye)制度理論(lun)與(yu)實踐的基礎,人(ren)才戰爭,再次(ci)告訴(su)我們(men)︰he) 裁從判愕娜ren)才願意加盟您的公司?您將如(ru)何(he)長(chang)久的留住他(ta)們(men)?是的,金錢的確很(hen)重要但是咨(zi)詢電話(hua)︰010-69729883 張老師
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前言(yan)
 管理的制度設計
員工職業(ye)發展(zhan)與(yu)發展(zhan)計劃
未來組(zu)織變革中的因素
管理發展(zhan)的三個階段
管理制度設計的五要素
 
什麼ci)a href='http://www.ceosaga.com/EMBAkc/zhanlue/' target='_blank'>戰略
組(zu)織管理
舊組(zu)織和新組(zu)織的認(ren)識、區(qu)別
組(zu)織的挑戰
 
什麼ci)br />管理系統平台
組(zu)織與(yu)管理模型(xing)
 
制度管理
的制度體系
人(ren)力資源(yuan)戰略管理的思考模式
 
文化整合
什麼ci)俏幕br />羅夫(fu)斯蒂(di)德文化緯度
組(zu)織文化的本質
組(zu)織文化的層次(ci)
文化動力學︰組(zu)織文化的創(chuang)建
 
的八條聖經︰
第一(yi)條︰人(ren)性是惡的
第二條︰人(ren)是沒有自覺性的
第三條︰人(ren)是需要控制的
第四條︰人(ren)是重要的
第五條︰人(ren)是難于管理的
第六條︰人(ren)是需要尊(zun)重的
第七(qi)條︰人(ren)是多樣化的
第八條︰人(ren)的管理是一(yi)門(men)科(ke)學

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