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關鍵人才(cai)的激勵與挽留
2020-02-21 05:30    點擊︰

企業(ye)的核心競(jing)爭優勢不(bu)在(zai)于人才(cai),因(yin)為(wei)人才(cai)有“周期性”,應按梯(ti)隊方式不(bu)斷(duan)準備(bei)人才(cai)。在(zai)如(ru)何甄別人才(cai)問題上,他表示應從職族、工資(zi)級(ji)別;有績效的人才(cai)庫(關鍵崗位(wei)任職人,以往的績效考(kao)核分數);公(gong)司(si)高層管理人員對關鍵人才(cai)的提名等優先順(shun)序進行人才(cai)定(ding)格。在(zai)如(ru)何挽咨(zi)詢電話︰010-69729883 張老師
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主題內容
1.分zhi)銎笠ye)人才(cai)管理中的常(chang)見錯(cuo)誤
2. 詳解關鍵人才(cai)的甄別方法
3. 剖析人才(cai)能力素質模型、測評標準、矩陣圖(tu)
4. 講述如(ru)何制定(ding)潛質人才(cai)發展體系和tu)隻br />5. 揭示挽留關鍵人才(cai)的具體行動(dong)分類(lei)
6. 分zhi)銎笠ye)成功
 
關鍵收獲
1. 能夠全(quan)面掌(zhang)握zhang)笠ye)關鍵人才(cai)的甄別方法
2. 能夠準確實(shi)施關鍵人才(cai)的激勵與挽留策略

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