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《公司治理與企(qi)業價值提升》
2020-02-20 12:49    點擊︰

第(di)一部分:企(qi)業戰略(lue)新思維◆能(neng)力(li)決定前途,素質就是命運企(qi)業需要(yao)新的戰略(lue)選(xuan)擇(ze)◆事業戰略(lue)、競爭(zheng)戰略(lue)、功能(neng)戰略(lue)構成(cheng)的戰略(lue)三層次◆獨特的mu)壑鄧su)求◆不同(tong)的、為客戶(hu)精心設計的mu)壑盜吹di)二(er)部分︰公司治理結構與組織咨詢電(dian)話︰010-69729883 張老(lao)師
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第(di)一部分:企(qi)業戰略(lue)新思維

◆能(neng)力(li)決定前途,素質就是命運——企(qi)業需要(yao)新的戰略(lue)選(xuan)擇(ze) 
◆事業戰略(lue)、競爭(zheng)戰略(lue)、功能(neng)戰略(lue)構成(cheng)的戰略(lue)三層次
◆獨特的mu)壑鄧su)求
◆不同(tong)的、為客戶(hu)精心設計的mu)壑盜/p>


第(di)二(er)部分︰公司治理結構與組織設計
◆治理結構的一般理論 
◆對(dui)派駐(zhu)董事的管理 
◆企(qi)業約束和激勵機制 
◆組織設計要(yao)素分析 
◆組織結構分析 
◆管控模式與組織結構匹配關系分析
◆職能(neng)部門如(ru)何(he)設計
◆管理組織與治理結構的有機餃接


第(di)三部分︰價值管理
◆價值增長概(gai)論
◆企(qi)業價值增長的發(fa)展(zhan)模式
◆企(qi)業價值增長的兩大基本路(lu)徑


第(di)四部分︰解(jie)讀
◆的一般理論
◆成(cheng)功企(qi)業的核心原則
◆的競爭(zheng)戰(策)略(lue)
◆的轉(zhuan)型路(lu)徑
◆的發(fa)展(zhan)趨勢

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